数字学习

推进妇女领导人的必要性按需

这款自定节奏数字学习计划为个人领导者设计了推动结果。

立即访问独立,虚拟和按需女性’s Leadership Program

 

您是一个希望负责自己的领导之旅的女性领导人,获得您在职业生涯中所需的技能和工具吗?

女性领导者比以往任何时候都要平衡。您需要访问适合您的日程安排的灵活性,按需领导课程。

联系推进妇女领导人的必要性按需是一个自节容的在线领导发展计划,旨在装备女性领导人,以便将障碍扩大工作场所的障碍所需的技能和最佳做法。

Ewl Essentials按需为个人学习者设计,完全自行,允许您立即访问连接的数字平台,并自定义如何与创新课程计划互动。从互联网连接的任何地方都有必需品您将在您自己的步伐文章中通过内容,观看视频并通过测验来评估您的知识,同时需要时间进行自我反思和目标设置。

四分之一*妇女正在考虑由于Covid-19而击落他们的职业生涯。现在是访问您需要茁壮成长的支持和资源的时间。

推进妇女领导人的必要性按需专为正在寻求参加其职业生涯的下一步的妇女领导者。

希望为您组织的妇女领导者带来按需领导力发展?

发现联动推进女性领导者必需品,专为希望赋予妇女领导者群体群体的组织而设计的组织,他们需要在临界时期茁壮成长。

*麦肯锡/瘦

什么’s Included

  • 8个模块,16小时内容,作为异步学习体验交付,允许学习者满足需求的内容
  • 推进女性领导人自我评估
  • 模块徽章&课程完成后证明证明您的技能

 

开始

您的领导发展之旅现在开始。

通过获取卓越,按需学习计划来加强领导之旅。

价钱:每学习人数500美元

您将立即访问以下内容:16小时的领导力开发,可供您易于使用的数字平台+访问联系的推进女性领导人自我评估

一种创新的方法

基于联系的20年的推进女性研究,本课程致力于他们推进的独特障碍女性。

模块1 推进女性领导基金会

领导力概念和三个基础型号概论:AWL能力模型,7个障碍,掌握了你的内心评论家。阅读并解释您自己的自我评估,以确定您继续领导旅程的实力和机会领域。

模块2. 偏见

开始解决外部偏差和内部偏见。正视女性对领导者的反对,重点关注女性领导者面临的双重束缚:人们接受一个妇女领导人,也可靠,但很少都是两者。检查组织的偏见成本。最后,看看你自己,看看你是否已经内在反对女性的偏见。

模块3. 明晰

专注于三个清晰度的组成部分:呼唤,价值观和梦想。通过一系列练习,确定所有三个组成部分,以获得清晰的清晰,你是谁以及你想要的自己。了解清晰度是不断工作的结果,看看清晰度的条件,并评估你花时间的时间。您是否以实现明确目标的方式花费时间?您是否花时间确保提供清晰度的条件?清晰度是滑动剩余障碍的门户。

模块4. 证明你的价值

再看看完美主义,注意到女性经常觉得他们有责任是完美和控制的。但完美不是领导力的工作 - 领导者的真正工作是在装备和赋予他人的权力。评估您在追求完善和控制的情况下“连续船上”。然后,解决如何激励他人的方式,发现自己的方式是灵感和探索如何达到和充分聘用他人。

模块5. 认可的信心

首先思考价值之间的区别,所有人类固有的价值,以及信心,你能够做得好的信念。信心与行动增长。值得一直在那里。在探索内心评论家侵蚀的信心后,看看文章中的信心缺口 大西洋组织杂志并注意冒险综合征。然后,您将开始创建领导时间表,这将帮助您划定您作为领导者的价值以及您可以采取的操作来增强该价值。

模块6. 品牌与存在

品牌&存在模块没有涉及女性领导者的服装和呈现自己。相反,它要求您评估您的品牌如何展示如何适应您的组织和您带来的独特价值。它是组合这两个元素属于和唯一性 - 您可以创建一个品牌和一个将由组织重视的存在。乘坐空间来反思您是否是“覆盖”或隐藏您的身份的元素,因为偏见。考虑您所涵盖的元素是否可能是您的品牌和存在需要重视的内容。通过创建和练习提升电梯语音来结束,描述您如何属于以及您是如何唯一的。

模块7. 问问

当他们要求其他人想要的时候,妇女通常是良好的谈判者。然而,在要求自己时,女性面临更多困难。该模块始于对该差异的数据和数据下方的偏置。在探索偏见和习惯后,让妇女询问他们想要的东西,您将了解各种技术和思维集,可以帮助您召唤您的勇气和要求:工作,金钱,任务或梅克。

模块8. 联网

从返回妇女领导人的倾向于关注完美而不是关系。虽然这为个人为个人提供了服务,但对于女性领导而言,它并不有用。领导者通过别人和他人完成工作。关系是关键。探索您的关系,并确定您可以做些什么来构建有助于您提前的关系和信任。最后,从完整的AWL经验中反思你的学习。

学到更多

了解有关链接的更多信息推进妇女领导人的必要性按需并了解如何与联动合作以加速您的领导之旅。

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  • 有关链接的信息推进女性领袖 必需品按需,直接向您的收件箱提供
  • 关于全新编程和交付格式的公告
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学院
推进女性领导人数字学院
通过创新的在线学习经验,让妇女领导者获得战略目标的技能建设练习,模拟和案例研究。
虚拟学习
推进女性领导人虚拟会议
通过方便的虚拟领导发展,专门为女性设计了解您的员工。这4或8模块虚拟学习体验旨在赋予妇女领导者的障碍,以认识到妨碍他们在工作场所推进的障碍 - 并帮助他们识别工具和最佳实践,以帮助克服这些障碍。