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崛起Covid-19的挑战

领导力的新正常。

组织和领导者现在面临着最大的公共卫生灾难和曾经是一个世纪的经济危机。世界各地的一个挑战 - 以及世界各地的机会领域是为了减轻与Covid-19相关的风险,并导航高度挥发和不确定的水域,同时将特派团和愿景带入组织和职位,个人和专业地受到这场危机的专业影响。

Covid-19如何影响我们的社会,组织和团队?以重要而深远的方式。

从未管理过遥控和分散的劳动力的组织和领导者现在经营100%。人们的管理和合作许多领导者习惯于我们不再可用。

在由Covid-19的社会限制受到高度影响的行业中,如庇护行业,在庇护所在的地方和检疫建议就是到位的情况下,正在经历大规模裁员,休假和削减预算。这些组织如何抵御当前的市场趋势并确保成功的未来?

具有灵活的员工的组织,可以使用远程技术从家庭工作也面临Covid-19的二次影响。在这些组织中,队伍正在减少和期望上升市场中断的挑战甚至更大。这些组织的领导人如何继续推动生产力?

提供重要和需求服务的公司,如货运,技术和杂货店等,等待生产更多结果,更快地工作,并以高效的能力运行。这些组织如何将其领导人和团队能够做出更多,更快,并且在担忧和高压力时?和,当他们的技能对竞争对手更具需求而不是以往任何时候,他们怎样才能保留其最高潜力和高性能的领导者?

底线:我们在一个关键时刻中间,当我们有机会积极创建和支持所有员工可以在最高级别产生的环境和团队。

期望和挑战从未如此大。您是否正在筹备领导人迎接Covid-19的挑战?您是否在创建和维护每个员工在最高级别贡献的文化?

最强大的组织 - 将在前所未有的经济和公共卫生危机的另一边出来的组织 - 将能够响应不断变化的环境,并需要快速彻底地需求。危机的时候也可以代表很好的机会。对这一挑战造成这种挑战并重新承诺获得最佳员工参与和领导力发展的组织将使短期生存转化为长期成功。

装备领导人和组织升至Covid-19的挑战

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